我國(guó)閥門(mén)業(yè)的現(xiàn)狀是：閥門(mén)廠企業(yè)眾多，規(guī)模小，缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)力。并且家庭式的小作坊比較多，這樣導(dǎo)致了企業(yè)的集中度低，很難在_市場(chǎng)上產(chǎn)生_的影響力，這種現(xiàn)狀在很大程度上制約力國(guó)內(nèi)閥門(mén)業(yè)的健康發(fā)展。所以等金融危機(jī)再次來(lái)臨，面臨空間大洗牌浪潮時(shí)有太多太多的企業(yè)和經(jīng)銷商受不起打擊了。

     國(guó)內(nèi)的閥門(mén)業(yè)是勞動(dòng)力_為集中的行業(yè)，雖然有眾多的_閥門(mén)產(chǎn)品來(lái)自中國(guó)，但是_閥門(mén)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)并不國(guó)內(nèi)閥門(mén)企業(yè)中。

鑒于閥門(mén)業(yè)的發(fā)展行情，我們作為同系類的波紋管補(bǔ)償器我們?cè)撟瞿男┓矫娴膽?zhàn)略調(diào)整呢

筆者認(rèn)為主要是從幾以下幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整

        _點(diǎn)：閥門(mén)行業(yè)中的小作坊不規(guī)模的現(xiàn)象在我們波紋管補(bǔ)償器行業(yè)也是屢見(jiàn)不鮮的。我們_要有節(jié)奏有規(guī)律的調(diào)整這樣的現(xiàn)象，不論是_出資扶持或者是說(shuō)更應(yīng)該依靠我們自己。把波紋管補(bǔ)償器行業(yè)的廠家和企業(yè)都集中起來(lái)，形成_的規(guī)模和影響力。這樣_為打入_市場(chǎng)提供了有力的后盾，同時(shí)也為能在_市場(chǎng)爭(zhēng)得一席一位創(chuàng)出了中國(guó)的品牌。

       _點(diǎn)：_是_要有自己的品牌，搞創(chuàng)新，簡(jiǎn)單的代加工雖然可以比較穩(wěn)定，但是_不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，要想快速的占領(lǐng)市場(chǎng)，在未來(lái)的市場(chǎng)中可以不被淘汰，_要有自己的品牌。有品牌_需要有規(guī)模和完整的體系。可能有眾多的家庭小作坊沒(méi)有那么大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，如果我們一味的依靠政府，那恐怕_錯(cuò)過(guò)了好的時(shí)機(jī)。筆者認(rèn)為，我們一個(gè)人的力量是有限的，但是眾人拾材火焰高。我們可以集中力量，比如說(shuō)合資，股份制。雖然這樣可能不_比自己的小作坊掙得多，但是那只是暫時(shí)的，我們_要把眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)些，我們要的不僅僅是自己小城市的市場(chǎng)，或者說(shuō)是中國(guó)人的市場(chǎng)，我們要把品牌打出中國(guó)，走向_。